一、成立学校审核评估工作领导小组

学校党委书记任组长、校长任常务副组长，其他校领导任副组长。领导小组全面统筹规划学校本科教育教学审核评估工作，形成全校师生积极参与质量文化建设的良好氛围；指导本科教育教学改革与建设，对审核评估工作中的重大问题和相关政策进行研究、审议和决策；对审核评估工作进展进行指导和督查。

二、成立学校评建工作办公室

学校分管教学副校长兼任评建工作办公室主任，教务处处长、办公室主任、纪委副书记兼任副主任。评建办为学校迎评期间的日常工作机构。

工作职责：

1.全面负责制定学校审核评估工作计划和推进落实；

2.研究决定审核评估工作中的重点事项；

3.对评建工作进行调研督查，提出整改意见；

4.协调校内外资源，创造良好的评建氛围；

5.完成各专项工作组自评材料汇总整理，完成学校自评报告统稿及支撑材料收集整理；

6.负责与评估机构对接协商工作；

7.做好各类材料上传、技术支持和资源维护等工作；

8.向领导小组汇报工作，落实领导小组的工作指示要求；

9.督导全校评建工作；

10.协调评建相关工作。

三、成立专项工作组

办公室下设9个专项工作组，负责落实专项工作各项指标，配合其它部门做好评估工作。专项工作组的人员组成及主要工作内容如下：

1.办学方向与本科地位专项工作组

组长：办公室主任

成员：党委宣传部、党委组织部、教务处、人事处、学生处、财务处等部门负责人；院系负责人

2.培养过程专项工作组

组长：教务处处长

成员：招生就业处、团委、学生处等部门负责人；院系负责人

3.教学资源与利用专项工作组

组长：教务处处长

成员：财务处、图书馆、国资处、后勤基建处、现代教育技术中心、实验管理中心、科研处等部门负责人；院系负责人

4.教师队伍专项工作组

组长：人事处处长

成员：纪委、党委办公室、党委组织部、党委宣传部、教务处等部门负责人；院系负责人

5.学生就业与发展专项工作组

组长：学生处处长

成员：招生就业处、团委、人事处、教务处、国际交流中心等部门负责人；院系负责人

6.教学与质量保障专项工作组

组长：教务处处长

成员：学生处、人事处、国资处、财务处、后勤基建处、图书馆、信息技术中心等部门负责人；院系负责人

7.教学成效专项工作组

组长：教务处处长

成员：招生就业处、人事处、财务处、图书馆、国资处、实验管理中心、现代教育技术中心、团委等部门负责人；院系负责人

7个专项工作组工作主要内容：

（1）对照本科教育教学审核评估相应指标体系开展相关建设工作；

（2）收集、汇总本组负责指标中涉及的各职能部门总结材料及各学院自评报告内容；

（3）整理相关支撑材料与目录；

（4）总结、提炼并撰写相应部分的自评报告。

8.条件保障专项工作组

组长：国资处处长

成员：财务处、信息技术中心、现代教育技术中心、后勤基建处、图书馆、实验管理中心、教务处、党委宣传部、安全工作处、教育学院等部门负责人；院系负责人

主要工作内容：

（1）对照本科教育教学审核评估指标体系中资源建设等相关指标开展相关建设工作；

（2）负责教学设施设备的检查维修与更新改造；建设文明、优美校园环境；负责教学楼、教学实验室、图书馆、学生宿舍、食堂、办公楼维修、清洁工作；负责专家组进校考察期间校园环境布置。

9.综合协调与宣传专项工作组

组长：办公室主任、党委宣传部部长

成员：学生处、人事处、安全工作处、团委、教务处、学报编辑部等部门负责人，院系负责人

主要工作内容：

（1）负责提炼学校教育教学特色工作；

（2）评估会务接待工作；

（3）加强师德师风建设和学风建设，树立学生群体的良好形象，强化本科教育教学质量意识；

（4）校园文化建设，校内外媒体宣传，营造评建氛围。